{"id":1412,"date":"2014-09-02T17:27:04","date_gmt":"2014-09-02T16:27:04","guid":{"rendered":"http:\/\/testing.dexway.com\/?p=1412"},"modified":"2026-03-09T11:57:41","modified_gmt":"2026-03-09T10:57:41","slug":"entrevista-a-virginio-gallardo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dexway.com\/es\/entrevista-a-virginio-gallardo\/","title":{"rendered":"Entrevista a Virginio Gallardo"},"content":{"rendered":"\"Facebook\"<\/a>\"twitter\"<\/a>\"reddit\"<\/a>\"pinterest\"<\/a>\"linkedin\"<\/a>\"mail\"<\/a><\/span>

Director de Humannova<\/strong><\/span><\/h3>\n

1. \u00bfLas empresas espa\u00f1olas en general innovan en Recursos Humanos?<\/strong><\/p>\n

La crisis ha cambiado el rol de la funci\u00f3n de RRHH y en general les ha quitado contenido estrat\u00e9gico. Muchas de las iniciativas de mejora e innovaci\u00f3n de pol\u00edticas de RRHH se han reducido. Asistimos a una congelaci\u00f3n de los presupuestos y de las nuevas iniciativas.\u00a0<\/span><\/p>\n

No obstante, es de prever profundos cambios en la funci\u00f3n que obligar\u00e1 a apostar por nuevas pol\u00edticas y a dar m\u00e1s protagonismo a estas \u00e1reas.<\/span><\/p>\n

2. Los directivos, \u00bfqu\u00e9 importancia dan a la formaci\u00f3n continua suya y de su equipo?<\/strong><\/p>\n

La velocidad del entorno provoca el r\u00e1pido \u201cenvejecimiento profesional\u201d, por ello comienza a entenderse la necesidad de la formaci\u00f3n continuada en los profesionales, pero no es algo por lo que en general se apueste. No obstante, cada vez hay m\u00e1s conciencia de la necesidad de autoformaci\u00f3n. Se empieza a trasladar la responsabilidad de formaci\u00f3n de la empresa al propio trabajador: cada uno es responsable de su propia autoformaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

La precariedad de tiempo del directivo espa\u00f1ol hace dif\u00edcil destinar tiempo a la autoformaci\u00f3n, por lo que muchos se a\u00edslan incluso de tendencias sociales. Es un grave problema, pues erosiona la competitividad de la empresa.<\/span><\/p>\n

3. \u00bfEst\u00e1n dispuestos los empleados a innovar en sus puestos de trabajo?<\/strong><\/p>\n

En general cualquier profesional joven es creativo e innovador, le gusta mejorar su entorno de trabajo e incluso afecta positivamente al clima laboral y a su autorrealizaci\u00f3n. Pero tras algunos a\u00f1os de penalizaci\u00f3n del error, de castigo de la iniciativa o de indiferencia ante la mejora estos profesionales pierden esta capacidad. En principio se trata de volver a recuperar la motivaci\u00f3n que todos tenemos por hacer nuestro mejor, de crear estas condiciones.<\/span><\/p>\n

4. Una de las necesidades de formaci\u00f3n de los trabajadores espa\u00f1oles es el aprendizaje de idiomas, \u00bfqu\u00e9 cree que ha fallado? \u00bfen qu\u00e9 momento nos encontramos ahora?<\/strong><\/p>\n

Los idiomas dependen del sistema de educaci\u00f3n, y del valor que le da la sociedad, m\u00e1s all\u00e1 de la iniciativa que puedan tener unos padres o un profesional. Nuestra sociedad empieza a dar cada vez m\u00e1s importancia a los idiomas, pero esto se est\u00e1 trasladando de forma muy lenta al sistema educativo. Claramente muchos otros pa\u00edses nos llevan la delantera como muestran las estad\u00edsticas.<\/span><\/p>\n

5. \u00bfExiste resistencia al cambio en el empleado medio espa\u00f1ol? \u00bfC\u00f3mo se puede trabajar?<\/strong><\/p>\n

Las personas en general nos resistimos al cambio y lo hacemos en la medida que tengamos m\u00e1s desconfianza ante lo nuevo, estemos menos preparados para asumir los retos, \u2026 El cambio de h\u00e1bitos, el cambio de formas de trabajar, \u2026 siempre es complejo.<\/span><\/p>\n

Mediante desarrollo continuado, creando entornos de mejora continua (de peque\u00f1os cambios), creando entornos confiables afiliativos, ricos en informaci\u00f3n relevante hacia el cambio que queremos asumir, \u2026 En definitiva, si creamos una cultura innovadora podemos conseguir crear entornos favorables al cambio<\/span><\/p>\n

6. \u00bfQu\u00e9 cualidades deber\u00eda reunir el director de formaci\u00f3n de una gran compa\u00f1\u00eda?<\/strong><\/p>\n

La principal caracter\u00edstica de un directivo de formaci\u00f3n es ser un impulsor del cambio que nuestras organizaciones necesitan, para ello su capacidad estrat\u00e9gica, de comunicaci\u00f3n y las nuevas competencias digitales ser\u00e1n decisivas.\u00a0<\/span><\/p>\n

7. Las empresas, \u00bfcuidan m\u00e1s el talento ahora que hace unos a\u00f1os? \u00bfHacia d\u00f3nde vamos en este sentido?<\/strong><\/p>\n

Entienden que tiene m\u00e1s importancia y es m\u00e1s estrat\u00e9gico, pero no estoy seguro que lo cuiden m\u00e1s. La crisis no nos permite verlo.<\/span><\/p>\n

Pero pronto, debido a temas generacionales habr\u00e1 mucho tipo de talento escaso por el que deberemos competir y tendremos que asumir nuevas formas de relaci\u00f3n. Tendremos que acostumbrarnos a trabajar con m\u00e1s flexibilidad con las personas y sobre todo una individualizaci\u00f3n de la relaci\u00f3n. Mucho talento valioso para la empresa ser\u00e1 externo o tendr\u00e1 v\u00ednculos d\u00e9biles lo que obligar\u00e1 a reinventar las pol\u00edticas de gesti\u00f3n del talento.<\/span><\/p>\n

8. \u00bfQu\u00e9 cualidades debe tener un buen l\u00edder?<\/strong><\/p>\n

La principal caracter\u00edstica de un directivo es el liderazgo, y la principal caracter\u00edstica del l\u00edder en nuestro tiempo es innovar. El liderazgo transformador est\u00e1 basado en seis caracter\u00edsticas: una motivaci\u00f3n positiva hacia los resultados, una preocupaci\u00f3n por el desarrollo de nuestros colaboradores, una proactividad estrat\u00e9gica innovadora, la potenciaci\u00f3n de liderazgo distribuido o emprendedor entre sus colaboradores, una buena base de gesti\u00f3n emocional de equipos y propia y por \u00faltimo lo que denominamos social networking<\/em> la capacidad de integrar nuestros equipos con otros equipos de la empresa y fuera de la empresa.<\/span><\/p>\n

\u00bfTe ha gustado esta entrevista? accede tambi\u00e9n al contenido de la entrevista de\u00a0Ovidio Pe\u00f1alver<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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