{"id":1406,"date":"2014-09-10T17:23:54","date_gmt":"2014-09-10T16:23:54","guid":{"rendered":"http:\/\/testing.dexway.com\/?p=1406"},"modified":"2026-03-09T12:01:18","modified_gmt":"2026-03-09T11:01:18","slug":"entrevista-a-ovidio-penalver","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dexway.com\/es\/entrevista-a-ovidio-penalver\/","title":{"rendered":"Entrevista a Ovidio Pe\u00f1alver"},"content":{"rendered":"\"Facebook\"<\/a>\"twitter\"<\/a>\"reddit\"<\/a>\"pinterest\"<\/a>\"linkedin\"<\/a>\"mail\"<\/a><\/span>

Socio Director de Isavia<\/h3>\n

1. \u00bfSe trabaja la inteligencia emocional correctamente en los equipos?<\/strong><\/span><\/p>\n

Salvo honrosas excepciones, no. Casi todo el mundo ha o\u00eddo hablar de su importancia y hasta reconoce su impacto en los resultados, aunque la realidad es que muy pocas veces se forman en t\u00e9cnicas de inteligencia emocional o las utilizan conscientemente dentro de los equipos.<\/span><\/p>\n

Si trabajar la inteligencia emocional a nivel individual (empat\u00eda, aceptaci\u00f3n, auto-regulaci\u00f3n, uso de t\u00e9cnicas corporales y cognitivas para gestionar emociones, etc.), es minoritario, hacerlo a nivel colectivo en un equipo es casi inexistente. Hay mucho recorrido, por tanto; esta es la buena noticia…<\/span><\/p>\n

2. \u00bfQu\u00e9 aporta el coaching a un empleado? \u00bfOpina que las empresas deber\u00edan fomentarlo e incluso incluirlo en sus programas de formaci\u00f3n?<\/strong><\/span><\/p>\n

El coaching aporta consciencia en c\u00f3mo hacemos las cosas, anima a fijarse objetivos concretos y a dise\u00f1ar planes para conseguirlos, es decir, invita a conseguir resultados extraordinarios y a liberar todo el talento posible. El coaching aporta, por tanto, eficiencia, optimizaci\u00f3n y mejora de resultados.<\/span><\/p>\n

Sin duda, las empresas deber\u00edan incluirlo dentro de sus planes de formaci\u00f3n y desarrollo de habilidades y competencias. La realidad es que ya lo incluyen muchas, tanto de forma aislada como combinando los procesos de coaching con otros de formaci\u00f3n o desarrollo.<\/span><\/p>\n

3. \u00bfC\u00f3mo se puede conseguir motivar a un equipo?<\/strong><\/span><\/p>\n

Fomentando la conversaci\u00f3n libre con sus componentes donde analicen c\u00f3mo est\u00e1n (fortalezas y retos pendientes) y, sobre todo, c\u00f3mo quieren estar y qu\u00e9 quieren conseguir, as\u00ed como el camino y planes de acci\u00f3n para conseguirlo. Se trata de que el equipo, como un sistema, tome consciencia de c\u00f3mo est\u00e1 actuando, qu\u00e9 quiere mantener y qu\u00e9 quiere cambiar.<\/span><\/p>\n

Tener una visi\u00f3n com\u00fan, consensuada e ilusionante es el componente que m\u00e1s pesa para la motivaci\u00f3n colectiva de un equipo (el estilo del l\u00edder, el tipo de funciones que realizan y el mercado en el que se encuentran influyen mucho tambi\u00e9n…).<\/span><\/p>\n

Para ello se necesita un o una responsable que quiera ser l\u00edder, adem\u00e1s de buen gestor. Trabajar con coaches de equipo ayuda sin duda a que el equipo debata y decida c\u00f3mo estar m\u00e1s motivado.<\/span><\/p>\n

4. \u00bfCree que los departamentos de formaci\u00f3n trabajan suficientemente el talento? \u00bfQu\u00e9 m\u00e1s podr\u00eda hacerse?<\/strong><\/span><\/p>\n

Los departamento de formaci\u00f3n y desarrollo se han profesionalizado mucho en los \u00faltimos 10 a\u00f1os: ahora sus responsables est\u00e1n formados para ello y mayoritariamente buscan esta funci\u00f3n porque les gusta. La crisis de los \u00faltimos a\u00f1os ha da\u00f1ado los avances conseguidos (programas competenciales de desarrollo y retenci\u00f3n del talento), al limitar los presupuestos y provocar que se mire a corto plazo en las acciones a emprender.<\/span><\/p>\n

Vamos hacia programas m\u00e1s a la carta, personalizados, apoyados en las tecnolog\u00edas, donde el participante se divierta aprendiendo y donde se trabajen aspectos m\u00e1s centrados en actitudes y valores.<\/span><\/p>\n

5. \u00bfQu\u00e9 formaci\u00f3n es escasa entre los trabajadores espa\u00f1oles?\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n

Ya ha habido y hay mucha formaci\u00f3n t\u00e9cnica y operativa, incluso de habilidades m\u00e1s cl\u00e1sicas como el liderazgo, el trabajo en equipo, t\u00e9cnicas de venta o de resoluci\u00f3n de conflictos, por poner algunos ejemplos.\u00a0<\/span><\/p>\n

Creo que el reto es \u2018hacer mejor\u2019 con el mismo presupuesto. Para ello podr\u00edan apostar por temas diferentes como invertir m\u00e1s en programas de salud y bienestar, en el desarrollo de valores, de inteligencia emocional, en coaching grupal y de equipos, as\u00ed como de mentoring, entre otros temas novedosos, para contribuir as\u00ed a hacer compa\u00f1\u00edas m\u00e1s conscientes, sostenibles, satisfechas y eficientes.<\/span><\/p>\n

6. A pesar de la crisis, \u00bfha mejorado la formaci\u00f3n de los trabajadores espa\u00f1oles?, \u00bfQu\u00e9 diferencia a un trabajador espa\u00f1ol del resto de los europeos?<\/strong><\/span><\/p>\n

En general dir\u00eda que s\u00ed, a\u00fan con el frenazo sufrido en estos \u00faltimos a\u00f1os. La Formaci\u00f3n continua es ya algo esperado por los trabajadores, defendido por los Sindicatos y apoyado por la Direcci\u00f3n. Casi nadie duda de su necesidad y utilidad; otro tema es c\u00f3mo y a qui\u00e9nes se contrata o se encarga la Formaci\u00f3n. Todav\u00eda se tiende demasiado a lo m\u00e1s barato y masivo en algunos sectores de actividad y para algunos colectivos numerosos.<\/span><\/p>\n

8. La formaci\u00f3n en idiomas, \u00bfha mejorado en los \u00faltimos a\u00f1os?<\/strong><\/span><\/p>\n

S\u00ed, se ha invertido mucho tiempo y dinero en clases de idiomas (no solo del ingl\u00e9s) en los \u00faltimos a\u00f1os en las empresas espa\u00f1olas. Aunque quede mucho por avanzar, nuestros j\u00f3venes tienen mejor nivel de ingl\u00e9s especialmente que hace 10 \u00f3 15 a\u00f1os, as\u00ed como los t\u00e9cnicos y directivos.<\/span><\/p>\n

\u00bfTe ha gustado esta entrevista? accede tambi\u00e9n al contenido de la\u00a0entrevista de Virgilio Gallardo.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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